跟你们八卦一个同事犯错的事

[Leuning]

SOX compliance, 你们很多control没到位。其中一个： Lack of resources.

[Lilyamao]

他跟我一样望着电脑屏保发呆吧

LOL， 我更加愿意相信他是忙昏头

[Lilyamao]

SOX compliance, 你们很多control没到位。其中一个： Lack of resources.

没错，曾经的家族公司、虽然有100多年历史了、其实很小、CFO在这个公司干了快30年、一手创建的internal control 制度、虽然一直有consulting 公司帮忙、但是我看啥PWC之类的、其实都是顺着你的意思走、多搞点charging hours

[Lilyamao]

去年漏记了这笔存货准备金，结果利润虚高150万

可以考虑去义乌进货，把损失补回来，就跟炒股一样反向思维，别人脱钩你加钩死绑

脑洞太大了、你去义务进货试试赚个150万看

[who]

他跟我一样望着电脑屏保发呆吧

代入感太强了吧

[resso]

脑洞太大了、你去义务进货试试赚个150万看

这事儿，别人都没多大问题，主要是你们少东家人傻钱多。
尼玛那么小利润，还一捐就是100万，这是烧包吗？

同意

[Leuning]

错误是我发现的

有一个子公司报上来一笔30万$的存货成本调整， 我们CFO问我咋回事

对了、老CFO退休前新招了CFO and VP finance , 杨白劳没有一点好处， 他是controller

新CFO问我咋回事， 我掘地三尺，从如山的邮件中找到分公司去年上报上的一笔费用，150万预提准备金， 当时明确由杨白劳录入，来抵消今年五个月每月$30万费用

结果杨白劳漏记了

我不是很明白，还没有发生的不叫费用吧，当年预留的买inventory的fund不是应该也是属于asset么，怎么能当年就当费用呢？要到第二年平摊到5个月，每个月的才是费用吧，有点不理解。

很容易懂：
Last year, 1.5 million cash was provided to a branch. Which was counted as expense for 2023.
But that actually is the expense for the first 5 months this year,2024.

问题有N个：
一是分公司连SAP 也没有，竟需要email 来说明。
二是这算Manual control, 应该有个复查机制(一个人输入，另一个审核)。一个人来做，犯错率有10%以下就很厉害。另一个查过，可以降到5%以下？
三是估计公司产品Gross margin 太小。估计不到60%，这样基本和开饭店一样： 精打细算才赚一点点钱。

[Lilyamao]

你对gross margin的估计太厉害了

我们今年要达到的目标就是 60%

制造业呀、有啥办法，就这个价格，一堆竞争者打算怼你

[Leuning]

我不是这行的。但听说过
Double entry accounting

https://www.law.cornell.edu/wex/double- ... 20XYZ%20Co.